Le test MBTI pour mieux former et comprendre votre groupe.

Découvrez dans les lignes qui suivent les avantages du test MBTI. Avant cela… souvenez-vous:

Aout 1973, Stockholm, Il est 9 heures du matin la Kreditbanken ouvre ses portes.
Il y a peu de monde. Des gens pressés. D’autres moins.
Le soleil se montre. L’été est bien là. La journée sera chaude.

Soudain, c’est la panique.

Hold-up à la banque. La police arrive très vite.
Un homme armé a pris trois personnes en otage
Il s’est enfermé dans la banque.
Le bâtiment est encerclé.
La tension monte.
Elle restera à son plus haut niveau pendant six jours.

Six jours de négociation.

Jan Erik Olsson finit pas se rendre aux forces de l’ordre.
L’histoire pourrait s’arrêter là, mais il faut que vous sachiez une chose:
Au procès, aucune des trois personnes prises en otage n’a témoigné à l’encontre de leur ravisseur.
Elles se sont même relayées pour lui rendre visite en prison.
La légende veut que l’une d’entre elles épouse Jan Erik Olsson. 

Depuis cet incident, ce syndrome des otages qui s’éprennent de leurs ravisseurs s’appelle le « Syndrome de Stockholm ».
Il semble important de comprendre la psychologie des groupes pour être un bon leader.

Celui qui arrive à comprendre certaines clés de fonctionnement du groupe pourra être attentif à certains aspects de cette psychologie sociale. Tirer profit de cette connaissance et mettre toutes les chances de son côté pour devenir un vrai leader.

Si vous avez déjà vécu une situation comme:

• Être confronté à des inerties de groupes.
• Délivrer un message et ne pas être compris.
• Donner un ordre que personne n’exécute.
• Ne pas susciter l’adhésion alors que votre décision est la meilleure possible.

Alors, ce qui vous attend dans cet article vous permettra de comprendre certaines choses.

Je vais vous donner un outil qui va vous permettre d’analyser un groupe pour mieux le diriger, le gérer, le manager.

Mais avant, pour comprendre les phénomènes de groupe et espérer être un bon leader, il est important de savoir certaines choses.

Le premier pas pour comprendre le phénomène de groupe est de savoir qu’il existe plusieurs profils psychologiques selon les gens.

Le second pas est de savoir que certains profils sont incompatibles. Le dernier pas est de comprendre que nos réactions dans un groupe sont des réactions primitives*.

Lorsque vous êtes un leader et que vous cherchez à comprendre le groupe que vous dirigez… il est important de savoir tout cela. Mais quel est cet outil magique? En fait d’outil, c’est une véritable méthode que je vais vous livrer.

Il s’agit du test MBTI

Le Myers Briggs Type Indicator ( test MBTI) est un outil d’évaluation psychologique qui permet d’évaluer le profil des personnes et de les placer dans un contexte de fonctionnement de groupe.

Ainsi, lorsque vous connaissez le profil de chaque personne et les compatibilités des profils, vous pouvez construire vos équipes pour qu’elles puissent travailler ensemble de manière optimale.

Vous savez que Pierre a un profil psychologique très compatible avec Paul, mais pas avec Jacques ni André. Pour faire deux équipes, vous préférerez mettre Pierre et Paul ensemble et Jacques et André ensemble.

Si vous êtes obligé de mixer les équipes (parfois on n’a pas le choix), vous devrez être beaucoup plus attentif au bon fonctionnement de l’équipe.

Je vous propose une méthodologie en quatre étapes pour bien utiliser le test MBTI

1. Expliquer les enjeux du test MBTI à votre équipe.

Le but n’est pas de réussir le test MBTI. On ne peut pas le réussir et on ne peut pas le rater. Il n’y a pas de bon ou de mauvais profil. Le but est de déterminer les préférences de l’individu selon quatre axes:

• Manière de gérer l’énergie: extraversion ou introversion?
• Manière de recueillir l’information: intuition ou sensation
• Manière de prendre des décisions: pensée ou sentiment.
• Mode d’action: jugement ou perception.

Bref, je ne rentre pas davantage dans le détail. À vous de faire adhérer votre équipe au fait qu’ils passent le test et vous l’envoient.

2. Faire passer le test psychologique à toute votre équipe. Ce test est gratuit sur internet. À la fin

du test, vous pouvez envoyer le résultat à quelqu’un par mail. Le test se trouve ici.

3. Identifier le profil du groupe dont vous avez la responsabilité.

Pour ce faire, il faut mettre le nom de chaque personne dans le carré qui lui correspond. Généralement, les affinités se forment avec les personnes qui sont dans les cases à proximité.

4. Faire des rapprochements avec des fonctionnements existants. Comprendre certains dysfonctionnements. Construire la nouvelle structure de vos équipes en fonction de ce tableau. Les sceptiques vont essayer et adapter cet outil à leur façon de voir les choses. Le tableau dont je parle est placé en fin d’article.

MBTI est une marque déposée et certaines personnes sont accréditées pour intervenir en entreprise. Si cela vous intéresse, n’hésitez pas faire des recherches sur internet pour trouver la personne idoine. Personnellement, je vous conseille de commencer à comprendre par vous même pour ensuite faire appel à quelqu’un (éventuellement)

Le MBTI est un outil très puissant qui permet de comprendre les relations interpersonnelles.

En vous attachant à étudier les différents profils psychologiques, vous arriverez mieux à appréhender les dynamiques de groupe.

Pour aller plus loin dans les relations interpersonnelles et renforcer votre leadership…  

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[thrive_text_block color= »dark » headline= » »]C’est article a été écrit par Rodolphe. Rodolphe est un officier de l’armée française qui livre dans son blog des techniques et outils (adaptés au management au quotidien) issus du renseignement conversationnel et de son expérience opérationnelle militaires.

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