Nous avons tous été confronté à un mauvais manager. Ou plusieurs mauvais managers. Quoi qu’il en soit, manager n’est pas une tâche évidente et (en tant que leader) nous pouvons tous faire des erreurs. Mais qu’est-ce qui défini un mauvais manager?
Gérer vos équipes comme un mauvais manager.
Dans la vidéo qui suit, vous découvrirez un mauvais manager. Il vous expliquera, par l’exemple, comment imposer votre style de conduite. Au revoir la communication platonique, la compréhension de l’autre, l’empathie et tous ces conseils que vous pouvez lire à droite à gauche, et qui (entre nous) font perdre trop de temps. Ses 5 premiers principes vous permettront d’augmenter, dès demain, votre autorité sur vos subordonnés.
Place au style de conduite bien rodé, empirique et cynique. Le style de conduite qui fera de vous, un vrai salopard. Bon visionnage, et pensez à participer au jeu juste après la vidéo 😉
Mauvais manager: à vous de jouer.
Lecteurs et lectrices malins que vous êtes, vous avez rapidement compris le sens de la vidéo et de mon texte d’introduction. Maintenant, et avant de vous dévoiler la suite de la vidéo (qui arrivera ces prochains jours), jouons ensemble à un jeu:
Que pourrais faire Yvan pour améliorer sa manière d’Être et interagir avec son collaborateur?
Cadeau pour celui qui concocte la réponse la plus originale et simple!
Fin du jeu dans une semaine 🙂
PS aimez-vous ce genre de vidéo? En désirez-vous d’autres?
Bonne idée, Yvan est déjà en train de le lire…. 😉
Après de là à me dire que ça soignera son comportement…. je ne mettrais pas ma main à couper 😀
Merci pour ton commentaire!
Ceux qui ont ce problème changent rarement, à moins d’y être forcés; genre quelques bonnes « baffe professionnelles » à répétition (échecs, ventes en baisse, défection du personnel, désintérêt des collaborateurs, roulement fréquent des employés, faillite, etc.) forceront l’introspection.
Ah oui, évidemment, ça serait chouette que quelqu’un lui dise ses quatre vérités avant de claquer la porte (faut bien que l’introspection commence quelque part et si on n’entend jamais un avis contraire, ça sera difficile).
Allez Julien, mords-lui les mollets un peu!
Mme Natmark a publié récemment: Rater une vente, une question d’attitude
Tu dis que ces gens là ne changent pas, et je pense qu’il est difficile de les faire changer, right. Néanmoins, je me demande comment réagis un tyran de ce type en voyant notre vidéo. Il quitte vite? Il ne se reconnait pas? Ou alors y’a-t-il un déclic? » C’est vrai… je crois que je suis comme ça… »
Concernant ses mollets, je joue le rôle du pauvre interlocuteur/employé soumis. Cliché!
Merci pour ton commentaire 😉
Mme Natmark a publié récemment: Rater une vente, une question d’attitude
Mme Natmark a publié récemment: Rater une vente, une question d’attitude
La question que je n’arrive pas à élucider: Pour quelles raisons, ce type de « manager » restent-ils en place?
Est-ce l’échelon supérieur qui ne veut pas renoncer au confort? Est-ce la peur du changement?
À suivre…
Mme Natmark a publié récemment: Rater une vente, une question d’attitude
Et ce qui m’hallucine, c’est le job du patron. Contrôler. Je pense également aux signes qui ne trompent pas, qu’a cité Bacchus, qui sont l’absentéisme, le mépris, etc. Pourquoi les patrons mettent tant de temps à s’apercevoir que la personne à changer n’est pas forcément le travailleur, mais le cadre, dans le cas où le turnover est important…?
J’ouvre la boîte de Pandore…
(Je sais)
Oui cela pourrais être sympa de voir le ‘Julien augmenté’ répondre au manager du manière saine… À réfléchir 🙂
En effet, le manager dans cette situation profite de son statut pour rabaisser.
Cependant, nous avons tourné ces scènes pour: 1) provoquer des déclics (ah, je suis comme ça?)
2) provoquer des discussions sur ce sujet
3) Divertir
Je ne présente pas ceci en modèle, je dénonce juste ce genre de comportements en jouant sur le deuxième, voir troisième degré.
Est-ce plus clair?
Salutations!
Yvan n’a visiblement suivi aucune formation en management !!
Malheureusement cette vidéo est hyper réaliste.
Yvan devrait plus être dans l’écoute réelle, l’écoute active et donner plus de place à son interlocuteur ne pas anéantir toute motivation.
Dominique
Dominique a publié récemment: Développez votre professionnalisme
Merci pour votre remarque! Je pense en effet qu’il y a un trou béant à la place de l’écoute !
Malheureusement, nombreuses sont les formations en management qui ne permettent pas de devenir un bon manager, car beaucoup trop ancrées dans la théorie… Du concret! De la conduite en condition pénible, et pas dans une salle de classe 🙂
Là encore, je soulève un problème : la formation est un business ! !
Qu’en pensez-vous, j’aimerais connaître votre avis..
Le problème de Yvan est avant tout ça façon d’être (consciente ou non). On peut se demander si c’est un fils unique et/ou un enfant roi ? On peut aussi se demander si c’est juste un masque qu’il porte pour le travail, penses t’il peut être que castrer ses employé les rendrons comme des automates programmés pour travaillé sans arrêt sans rechigner. N’a t’il pas penser un instant qu’il retireras d’avantage de bénéfice si l’ambiance est excellente et que si il ne change pas ces collaborateurs l’éliminerons des le premier faux pas qu’il commettras (car oui un jour ou l’autre il en fera un).
Pourquoi les patrons mettent tant de temps à s’apercevoir que la personne à changer n’est pas forcément le travailleur, mais le cadre, dans le cas où le turnover est important…? Je répondrais à cette question que c’est plus facile de virer le bas de l’échelon.
Si ça va bien de sa nature il n’y a qu’une chose qu’il puisse le remettre d’aplomb subir ce qu’il fait subir. Ceci ne représente que mon points de vue.
Là encore, je soulève un problème : la formation est un business ! !
A cela je répondrais qu’effectivement ce n’est pas parce qu’on fais une bonne école que l’on est un bon travailleur et que l’on puisse faire une mauvaise école mais avoir un très bon niveau.
Je rappelle tout de même que le cas d’Yvan est poussé à l’extrême. Néanmoins le mobbing existe.
Pour les propos je parler des choses que tu avais a proposé ou as dire mais pour la vrai question je pense qu’il pourrais simplement sourire sa « te » détendra et lui même ce sentira de meilleur humeur 🙂
Le sourire peut faire beaucoup! Il peut amplifier un comportement existant… à voir si c’est le bon truc à faire dans ce contexte!
La suite de la vidéo la semaine prochaine (j’ai pris mon temps…)