Dans les minutes qui suivent, découvrez un entretien d’embauche filmé. Réussir son entretien d’embauche est un sujet qui revient régulièrement et je pense que la préparation est importante. Mais ce qui est encore plus important, est de rester naturel.
Je fais souvent allusion à la séduction. Vous pouvez jouer un jeu et paraître plus séduisant. Mais sur la durée, vous ne tiendrez pas le rôle du personnage.
En entreprise c’est identique. Si vous jouez un jeu, et qu’après 3 mois votre boss s’aperçoit qu’il a été dupé, je pense qu’il ne parlera pas de vous en bien.
L’idée est donc d’augmenter votre valeur personnelle et ceci de manière réelle. Cela prend beaucoup plus de temps, mais on ne peut pas vous l’enlever.
Comment réussir son entretien d’embauche
Vu et revu, ce sujet est interminable pour la simple raison que l’homme est imprévisible. Tout comme la séduction, l’art de plaire ou de faire une bonne impression, il n’existe pas de techniques prêtes à l’emploi pour réussir à coup sûr votre entretien d’embauche. Néanmoins, il existe des normes qui ont tendances à convaincre les recruteurs.
Ces normes-là, je les découvre en ce moment dans un module RH (Ressources Humaines) dans le cadre de mon brevet fédéral de spécialiste de la conduite d’un groupe. J’ai décidé de classer cet article dans la thématique de l’intelligence sociale car réussir un entretien d’embauche requière essentiellement des compétences dans ce domaine.
Pour la petite histoire, je ne suis pas un pro des entretiens d’embauche en terme de quantité. Bah oui, j’ai dû en passer 5 ou 6 dans ma vie professionnel. Pour certains, il y avait une palette de test, et pour d’autres une discussion informelle. À ce jour, chaque entrepreneur qui m’a eu à sa table m’a engagé par la suite (ou m’a proposé de le faire). Néanmoins, je ne saurais dire si c’est parce que je ciblais particulièrement bien les offres, si ma manière de gérer un entretien (en tant que candidat) était particulièrement bonne ou si parce que j’étais là au bon moment, avec un peu de chance. C’est aussi à cela que sert mon blog : m’améliorer en prenant en compte vos avis.
J’ai donc décidé de tester, pour vous et pour moi, ma manière de gérer un entretien d’embauche. Avec 2 recruteurs actifs et 2 observateurs, j’ai dû répondre à leurs questions, sous l’objectif attentif de ma caméra.
Une chose est certaine : votre intelligence sociale fait toute la différence dans ce genre d’exercice.
Pour le contexte, sachez que je postule à un poste de conseiller en personnel. Si j’ai fait ce choix, ce n’est nullement parce que cela m’attire, mais parce que :
J’ai devais trouver un poste rapidement, travailler mon CV et me préparer à l’entretien d’embauche (j’ai pris une heure).
Et parce que mon profil ne colle pas parfaitement à ce poste, c’est donc beaucoup plus intéressant.
Les recruteurs ne savaient pas quelle annonce je choisirais pour cet entretien d’embauche
Ils ont donc eu le même temps que moi (approximativement) pour se préparer. Il y a donc des questions où ceux-ci ne descendent pas en profondeur, là où ça fait mal.
Cependant, les conseils théoriques, recoupés avec le jeu de rôle, donnent beaucoup d’informations intéressantes, pour les personnes qui veulent passer un entretien d’embauche (candidat) ou celles qui le font passer (recruteur).
En tant que chef d’équipe, en tant que leader, vous serez tôt ou tard amené à donner votre avis sur une personne, ou à diriger l’entretien.
Quels sont vos bénéfices immédiats ?
En regardant la vidéo vous aurez la possibilité de :
- Me voir à l’œuvre (je parle de quelques techniques intéressantes), avec les erreurs que je fais et ce que je réussis.
- Voir comment j’arrive à réorienter des objections pour mieux convaincre
- Découvrir comment je gère les questions ambiguës
- Ce que j’ai fait pour me préparer, en passant par l’entreprise, les recruteurs, le poste à pourvoir, et bien sûr les questions types qui allaient venir.
- J’aborderai également le feed-back que j’ai reçu de l’expert RH qui observait la scène, et pour terminer, je vous parlerai de tous les éléments importants à réaliser quand VOUS faites passer un entretien d’embauche à une personne.
La vidéo qui vous permet de réussir (ou du moins, mieux comprendre) vos entretiens d’embauche.
La première vidéo dure 7 secondes, mon attitude place le cadre très rapidement. Puis, il vous faudra me donner votre email pour que je puisse vous envoyer le reste de la vidéo ( 30 minutes) + le pdf explicatif. Soit en cliquant sur le lien à la fin de la vidéo, soit en me laissant vos coordonnées plus bas.
En effet, certains passages sont confidentiels (je me dévoile pour de vrai) et je ne veux pas que tout le monde puisse y avoir accès.
À vous la parole: Quel est votre pire entretien d’embauche? Qu’est-ce qui était particulier ? 😀
Lâchez-vous!
Merci 🙂
Je suis tes vidéos et tes articles depuis un petit moment et tout d’abord je tient a te dire merci car les informations que l’on peux retrouver sur ton site sont très utile en tant que manager mais aussi en tant que personne voulant s’intégrer ou avoir une influence sociale.
Je suis étudiant en école de management spécialisé RH (dernière année)
Grâce à toi j’ai amélioré mes interactions et augmenté mon pouvoir d’influence vers les autres.
Bref on peut presque dire que je suis un fan, alors voila ma question
Pourquoi veux-tu faire une liste ou récupérer des mails?
J’avoue, ne pas être fan de ces techniques mercatiques qui cachent souvent autres choses.
Avant tout, merci pour ton commentaire, cela me fait plaisir d’apprendre que tout ceci t’aide.
Ta question est intéressante et m’incite à réfléchir encore une fois à ma démarche de récolte d’email.
Voici donc mes 3 raisons:
1) Cela me permet de fidéliser les internautes qui viennent ici. En effet, certaines personnes ne sont ni fan des réseaux sociaux, ni du flux RSS (car elles ne connaissent pas trop l’informatique ou par simple choix) et je peux donc 1 fois par mois envoyer un récapitulatif de ce qu’il s’est passé.
2) Pour créer une relation avec mes lecteurs. Tu me diras, que je peux le faire via les commentaires, hélas peu de personnes commentent (comme toi tu le fais).
3) Pour offrir un petit plus (du contenu privé, etc) aux gens qui me font confiance, et me donnent leur adresse de contact.
Évidemment, pas tout le monde donne sa réelle adresse email. Je fais pareil sur les sites que je connais peu, et je pense que certains blogueurs revendent leurs listes (car je reçois du spam).
Toujours est-il que je suis conscient que cela ne plaise pas à tout le monde, et je respecte les différents choix.
Juste une petite question pour ma curiosité, comment as-tu pris connaissance de ce nouvel article?
Dans tous les cas, bonne soirée et bonne continuation dans ton école de management RH.
Je te remercie pour ta réponse.
J’ai eu connaissance de ton article via Facebook parmi tes 315 followers…Et pour te suivre sur Facebook, je suis tombé sur une de tes vidéos sur YouTube en allant de vidéo en vidéo, c’était « Phrase choc pour être intéressant (et captiver votre interlocuteur) »
J’avoue que c’est plutôt astucieux de réserver des petits cadeaux pour ceux qui participe afin que ton blog puisse animer et grandir.
Le fond de ma question, c’était de savoir si ton but était plutôt de partager tes connaissances et de créer des contacts
Ou de récolter assez d’adresse mail pour te faire de l’argent, avec tes séminaires ou autres
Sinon sur ton entretien j’ai trouvé ça aussi très instructif et utile. Certaines des questions posées se retrouveront dans tous les entretien, et ta façon de répondre est intéressante.
Mais ne trouve-tu pas que la question posé par le recruteur quand tu parle de ton rapport avec les autres,
» c’est pas des réaction violente »
montre que le message que tu voulais passer ,sur tes interactions avec les autres a été mal perçu ?
Bonne soirée
Oui à ce niveau là je pense pouvoir mieux faire! La communication est difficile et malgré pas mal de pratique (pour mon jeune âge) je suis loin de » masteriser » le domaine, d’où mon envie de partager, créer des contacts, apprendre, etc.
Chouette discussion.
Qu’aurais-tu répondu à sa question? Ou comment aurais-tu fait à ma place?
Salutation et bonne soirée.
Pour en rester sur ton entretien, la critique est facile et on ne voit pas l’attitude des recruteurs ce qu est très important lors d’un entretien je trouve.
Bien observer chaque réaction après avoir développé une idée ou une qualité. Afin de savoir s’il faut continuer à étayer ou plutôt partir sur une autre idée.
Je ne sais pas si c’est très opportun d’expliquer ta réaction vis à vis des gens » fermé »?.
Dans ta situation j’aurai insisté sur pourquoi les gens fermés te rende indifférent.
Je pense que tout le monde à se genre de réaction lorsqu’on rencontre une personne que l’on pense « fermé »
Les recruteurs se serait peut être retrouvés dans ton défaut
Bonne soirée
Je prends note de ces informations pertinentes, et tu es le premier à me dire qu’il est important de voir les recruteurs. Les autres feed-back étaient plus liés au non-verbal. Bref, j’ai du pain sur la planche 😉
La prochaine fois j’insisterais sur le pourquoi!
Bonne soirée!
Au jour d’aujourd’hui arrr. Je t’invite à aller voir ce qui est écrit ici ce n’est pas de moi et c’est bon : http://parler-francais.eklablog.com/au-jour-d-aujourd-hui-a5227461 .
Pour ce qui est de la vidéo, mon ordinateur étant mort j’attendrais de pouvoir me servir d’un autre pour voir mes mails :). Cependant ton article semble très sympa.
kk2
Merci pour ton commentaire! J’ai fait un tour sur le lien que tu m’as donné, et j’ai appris quelque chose (en plus de découvrir un blog fort intéressant!)
Dès que tu trouveras un moyen de voir la vidéo, tu me donneras ton avis sur la vidéo (j’en ai reçu pas mal…)
Encore Bonnes fêtes!
Alors voilà, je t’ai déjà vu depuis un moment sur Youtube, et j’avoue que j’ai beaucoup apprécié tes vidéos.
Mais celle de l’entretien d’embauche m’a permis de réaliser réellement l’écart entre quelqu’un de « novice », qui stresse (évite le contact des yeux.. J’ai été dans ce cas), et quelqu’un qui maîtrise bien la communication.
Très peu, voir quasiment pas de gestes parasites, et puis, ça se voit que tu as travaillé le sujet avant de t’y rendre (notamment pour les défauts, j’aime comment tu les as minimisés voir tournés à ton avantage pour le côté borné/persévérant aha)
Donc je suis fan, j’admets!
Je continuerais de te suivre avec plaisir!
Merci pour ton retour! J’ai toujours dit: défaut ou qualité, tout dépend du contexte à vrai dire. Il suffit de jouer sur le contexte pour minimiser ou amplifier.
À bientôt!