Dans les lignes qui suivent, je vais vous dévoiler l’un des aspects essentiel du leadership. En prendre conscience vous permettra de vous poser les bonnes questions et de communiquer dans le bon ordre, les informations à votre équipe. C’est un levier à la motivation de votre équipe.
Alors que beaucoup de leaders s’occupent essentiellement du « comment faire? » et du « quoi? », ceux qui sortent du lot gèrent avant tout le « pourquoi le faire? »
La raison de créer du sens pour motiver votre équipe
La raison paraît évidente. Vous êtes entouré de personnes compétentes qui savent comment travailler. Vous n’êtes pas un formateur ou un éducateur. Votre rôle sera donc de donner du SENS aux tâches que vous devez réaliser ou faire réaliser. En tant que spécialiste de désamiantage, je motive mes équipes en leur expliquant le sens de leur travail qui peut-être rugueux. P.e, je leur explique l’importance de protéger les futurs habitants d’un immeuble ou d’une école. Je leur explique les dangers de l’amiante sur la santé des gens. Je les invite à réfléchir à leurs collègues maçons qui passeront après eux. De cette manière ils s’associent à une noble cause et ils travaillent pour autre chose que de bonnes prestations sociales. On ne travaille pas avec un leader parce que nous le devons, mais parce que nous le voulons!
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Vous le découvrirez dans les articles amenés à paraître sur leader-blogueur.com, donner du sens aux actions est un facteur de motivation puissant. 3 éléments sont essentiels à la motivation: L’autonomie, la maîtrise et la finalité. Donner du sens fait partie de la finalité.
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La question à vous poser avant d’orienter votre équipe sur de nouvelles tâches est celle-ci: Quel est le sens de cette mission?
Puis communiquer la réponse.
Motiver votre équipe en vous motivant.
Cela peut paraître évident, mais un leader est enthousiaste. L’enthousiaste est la conséquence d’une motivation intrinsèque importante.
Posez-vous donc les questions suivantes:
- Qu’est-ce qui me motive à me lever le matin?
- Où serais-je dans 5 ans?
- Quelles actions réalisées aujourd’hui me rapprochent de « moi dans 5 ans »?
Je donne également dans cet article, une habitude de 3 minutes par jour qui peut vous faire changer du tout au tout.
Motiver votre équipe: Pourquoi, comment, quoi? La loi biologique.
Ce que j’avance ici, n’est pas issu d’une opinion que je me fais sur la meilleure manière d’amener une idée. La structure Pourquoi, comment, quoi, s’appuie sur la structure de notre cerveau.
Comme vous pouvez le voir sur l’image, le cerveau se décompose en 3 parties.
À noter que la première phase passe par la partie « Reptilien ». Cette partie est associée au Combat ou à la fuite, l’acceptation ou le rejet. La possibilité de changer. C’est la première étape de la communication. Vous ne faites pas peur à la personne et l’interaction peut continuer. Pensez sécurité.
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Limbique ou émotionnel
il faut lui plaire, s’intéresser à la personne, tenir compte de ses émotions et sensations. La personne jugera en fonction de son système de valeurs et croyances. Également en fonction de ses expériences passées. Pensez le pourquoi, le sens.
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Cortex
il faut l’intéresser, lui fournir des arguments logiques, des nombres, une structure, un déroulement. Pensez le fond, le comment.
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Neo-cortex
Ouvrir les perspectives et proposer des solutions. Pensez avenir. Pensez quoi.
Motiver votre équipe, conclusion
Alors que beaucoup de cadres et de leaders cherchent à imposer leur point de vue de manière factuelle, ils oublient souvent que l’homme est également émotionnel et que cette partie doit en premier lieu être satisfaite. Les chiffres et les structures sont très efficaces, dès que la personne qui les comprend sait POURQUOI elle les entend (chiffres et structures). De mon côté je m’efforce de toujours trouver un sens aux actions que je dois faire (ou faire faire).
Mauvais exemple de l’utilisation des 3 mots clés: Quoi, comment, pourquoi
On va travailler dans un collège à Fribourg (quoi), On sera 3 équipes, il faudra monter des SAS de décontamination (comment), C’est important d’intervenir là-bas car beaucoup d’enfants seront amenés à fréquenter cet établissement.
Meilleur exemple de l’utilisation des 3 mots clés: Pourquoi, comment, quoi
Lundi, on doit aller protéger des enfants en assainissant correctement un bâtiment de l’état à fribourg (pourquoi /sens), on sera 3 équipes et on commandera du matériel à nos fournisseurs pour éviter de devoir tout transporter, il y aura 2 semaines de confinement et 2 semaines d’assainissement (comment). Le produit fini est un collège désamianté totalement.
Vous avez compris le truc. Poussez-vous à verbaliser pourquoi vous faites quelque chose. Et gardez en tête, on ne suit pas un leader parce qu’on le doit, mais parce qu’on le veux.
Motiver votre équipe, La vidéo TED
Pour ceux et celles qui veulent voir la vidéo en anglais sous titré français sur les 3 mots clés, la voici. Je vous souhaite un bon visionnage, et j’espère voir vos avis sur le sujet dans les commentaires.
Sources:
Image principale, personnelle
Image cerveau: http://www.foad-spirit.net/famille/primaire/fiche_methodo/fiches_methodo_primaire_communiquer.php
Vidéo: TED
L’étincelle m’a été donné par mon professeur de gestion d’équipe lors de son cours. Ce sujet est abordé brièvement dans le Compendio – Compétences de base en leadership.
Article lié à l’intelligence sociale.
Par ailleurs « Je donne également dans cet article, une habitude de 3 minutes par jour qui peut vous faire changer du tout au tout. » je ne trouve pas cette habitude donnée par tes soins.
Si on réfléchit bien au sens, on le trouve souvent, et quand il n’apparaît pas facilement, il faut alors se demander réellement qu’est-ce qu’on fait là.
Voila le lien… https://www.leader-blogueur.com/comment-apprendre-a-se-connaitre-2/ Il avait disparu.
J’ai vu que tu fais de beaux progrès avec ton orthographe. Cela fait plaisir à voir ton évolution 😉
c’est drôle que tu donnes un lien vers un ancien article aujourd’hui car je suis en train de reprendre tout tes articles.
Mercie je fais de mon mieux :).